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ARTICLE

系統上線後的維護,應該怎麼談?

維護合約真正要談的不是「故障時會修復」,而是責任邊界、回應時間與費用計算方式。本文整理三種常見的維護模式,以及簽約前應確認的五個問題。

技術觀點

先講結論

維護合約真正需要談清楚的只有三件事:哪些項目屬於維護範圍、回應時間為何、超出範圍如何計費。把這三件事寫清楚,比合約的厚度更重要。模糊的「終身維護」承諾在雙方認知不同時,反而是爭議的來源。

先區分瑕疵修正與功能開發

這是最常被混為一談的兩件事。系統原本即應達成、但未正確實作的部分屬於瑕疵修正,本即由開發方負責;上線後因業務調整而新增的需求屬於功能開發,應另行評估時程與費用。

兩者之間另有一段灰色地帶:法規變動與第三方服務改版所導致的調整。建議於合約中明確歸類,例如金流服務商 API 改版是否納入年度維護。

三種常見的維護模式

一、年度維護費

依系統規模計算固定年費,涵蓋瑕疵修正、環境維運與小幅調整。適合流程已趨穩定、每年僅有少量微調需求的系統。

二、工時包

預先購買一定時數,需要調整時扣抵。適合上線初期或業務仍在變動的階段,彈性較高,亦無須為未使用的服務付費。

三、專案式

不簽固定合約,有需求時單獨報價。適合系統相對單純、變動頻率低的情況,但須接受排程等待。

簽約前應確認的五個問題

  • 回應時間如何定義:是完成回覆,或是完成修復,兩者差異甚大。
  • 問題分級標準為何:系統無法使用與畫面顯示異常不應具有相同的處理優先序。
  • 維護是否包含主機、網域、憑證等環境費用,或另行計算。
  • 原始碼與資料的歸屬,以及日後轉由他方承接時的交接方式。
  • 維護團隊是否為原開發團隊——更換團隊的成本通常高於預期。

我們的作法

我們自諮詢、設計、開發至上線後維護皆由同一團隊負責,不在交付後將系統轉由另一組人員接手。理由相當明確:最了解這套系統為何如此設計的,是當初做出決定的團隊。

LET'S TALK

有想解決的流程問題?先與我們討論

請說明目前卡住的環節,我們會明確告知哪些適合客製、哪些其實不必,再討論報價。

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