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服务范围说明:高雄、台中、台北与远程协作
我们以高雄为据点,服务范围涵盖台中、台北与台湾全区,并承接中国与东南亚的项目。本文说明哪些阶段建议面对面进行,哪些阶段以远程执行更有效率。
先讲结论
地理距离已不再是选择系统开发厂商的主要限制,但全程不见面同样不是最佳做法。我们的实务经验是:流程访谈与上线培训建议面对面进行,开发期间的沟通则以远程为主,效率反而更高。
服务范围
- 主要据点:高雄。南部客户可安排实地访谈与现场培训。
- 常态服务城市:台中、台北,并涵盖台湾全区。
- 海外:中国与东南亚的项目亦有实际交付经验。
建议面对面进行的阶段
流程访谈
访谈的价值在于实际观察作业现场。仓库的收货方式、柜台的接单流程、单据在桌面上的传递路径,这些细节在视频中难以完整呈现,却经常是系统设计的关键。
上线培训
首次操作新系统时,使用者的疑问往往零碎且需要即时解答。现场带操作一轮,较事后回复二十封邮件更有效率。
以远程执行更有效率的阶段
- 原型与规格确认:线上共同查看界面稿,可即时标注修改点并留下记录。
- 开发期间的进度同步:短时间、高频率的线上会议,较每两周往返一趟更能及早发现偏差。
- 测试反馈:直接于系统上标记问题,较口头描述精准许多。
跨区项目的运作方式
我们的做法是于项目启动时安排一次完整的实地访谈,一次看完必要的现场;后续以固定频率的线上会议推进,上线前再安排一次现场培训与陪同上线。这套节奏在台中与台北的项目已运作多年,也是我们用于海外项目的模式。
咨询方式
无论位于哪个城市,都可先通过联系表单说明目前遇到的状况。我们会先了解流程与需求规模,再判断是否需要安排实地访谈。